채용에 관한 여러 가지 형식들 막상 개발자 채용을 하려고 하면 관련 양식이나 형식들이 없어서 새롭게 만들어야 하는 경우가 많다. 그래서 이번 장에서는 개발자 채용을 위해

대표들이 전하는 대표들을 위한 팁 주도적인 인재를 채용하라 우리는 최대한 주도적으로 일할 수 있는 인재를 채용하려고 노력한다. 체계적으로 일을 할 수 있는 시스템이 잘

개발팀 운영하기 시스템 표준을 정하라 개발팀은 혼자 잘해서 되는 것이 아니고 협업 능력이 중요하다. 서로 간의 소통을 위해서 최적화된 시스템이 있어야 한다. 개발자들

소통의 문화 이해하기 관리자가 아닌 파트너 되기 회사에서 어려움을 겪고 있는 직원과 높은 성과를 내는 직원이 있을 때 누구에게 관심을 가져야 할까? 일반적인 관리자는 어

엄청난 노력을 해서 뽑은 개발자가 입사 3개월 만에 다른 회사로 이직해버리는 일이 발생했다. “진짜 어렵게 뽑은 개발자인데…. ”라고 후회해도 이미 늦었다. 옛말에

Sourcing 채용 공고는 명확히 하라 미혼 남녀가 결혼 정보 회사를 이용할 때 어떤 방법을 통해야 좋은 상대를 만날 수 있을까? A양은 “저는 젊고 연봉이 높으며 사회성이 좋은 분을 만

지금부터는 우리 회사에 필요한 개발자를 직접 채용하는 과정에 대해 알아보자. 일반적으로 개발자 채용의 시작은 조직 내부의 요구로부터 시작하기 마련이다. 새로운 사

개발자, 당신은 누구인가? 우리 회사에서 개발자 채용이 필요하다면 우선적으로 그들에 대한 이해가 필요하다. 지금까지 우리 회사에서 봐 왔던 직원들과 비슷한 특성을

채용 마케팅은 무엇일까? 당신이 살아가면서 마케팅이라는 말은 정말 많이 들어봤을 것이다. 그런데 채용 마케팅은 대체 무엇인가? 채용에 마케팅이 왜 필요한 것일까?

회사에서 채용을 진행할 때 직원이 갑이라고 생각해본 적이 있는가? 대부분 그렇게 생각하지 않을 것이다. 하지만 개발자의 세계는 많이 다르다. 개발자 입장에서 보면 유